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Pr¨¦sentation du guide

Pr¨¦sentation du guide

? qui s¡¯adresse ce guide

Ce guide est destin¨¦ principalement ¨¤ des responsables ¨¦tudiants et leurs conseillers, qui organisent des conf¨¦rences Mod¨¨le ONU. Il vise ¨¤ leur fournir des ¨¦l¨¦ments sur la structure de l¡¯ONU, de m¨ºme que sur les proc¨¦dures et processus de prise de d¨¦cision, pour qu¡¯ils soient en mesure d¡¯organiser des simulations correctes des r¨¦unions de l¡¯ONU. Dans le m¨ºme temps, beaucoup d¡¯informations fournies dans l¡¯appendice (par exemple ? The Essential UN ?, la structure de l¡¯ONU) sont utiles pour les ¨¦tudiants souhaitant en savoir davantage sur les conf¨¦rences Mod¨¨le ONU et les Nations Unies.

La popularit¨¦ de Mod¨¨le ONU ne cesse de cro?tre. On estime que des centaines de milliers d¡¯¨¦tudiants y participent chaque ann¨¦e, ¨¤ tous les niveaux d¡¯¨¦ducation, de l¡¯¨¦cole primaire ¨¤ l¡¯universit¨¦. De nombreux dirigeants actuels dans les domaines du droit, de la gouvernance, des affaires, de la soci¨¦t¨¦ civile et des arts ont particip¨¦ ¨¤ Mod¨¨le ONU lorsqu¡¯ils ¨¦taient ¨¦tudiants.

 

En quoi ce guide diff¨¨re des autres guides Mod¨¨le ONU

Mod¨¨le ONU a ¨¦t¨¦ d¨¦velopp¨¦ ¨¤ peu pr¨¨s au moment de la cr¨¦ation des Nations Unies, certains disent m¨ºme avant. Cependant, Mod¨¨le ONU n¡¯a pas ¨¦t¨¦ g¨¦r¨¦ initialement par les Nations Unies. La premi¨¨re conf¨¦rence Mod¨¨le ONU co-parrain¨¦e par l¡¯ONU a eu lieu en ao?t 2000 au Si¨¨ge de l¡¯Organisation ¨¤ New York. L¡¯ONU a par la suite organis¨¦ trois conf¨¦rences mondiales, les Global Model United Nations (GMUN), en 2009-2011. Ces trois conf¨¦rences ont donn¨¦ lieu ¨¤ de nouvelles r¨¨gles de proc¨¦dure et ¨¤ une nouvelle approche pour mener des conf¨¦rences Mod¨¨le ONU. Ce guide s¡¯appuie sur l¡¯approche novatrice de ces trois Conf¨¦rences.

Ce guide pr¨¦sente, en premier lieu, une structure de direction et de responsabilit¨¦ qui refl¨¨te mieux la relation entre l¡¯AG et le Secr¨¦tariat de l¡¯ONU. En cons¨¦quence, les responsables ¨¦tudiants jouent un r?le plus important dans nos conf¨¦rences Mod¨¨le ONU que dans certaines autres conf¨¦rences.

En second lieu, il utilise un R¨¨glement int¨¦rieur plus proche de ceux utilis¨¦s ¨¤ l¡¯ONU. M¨ºme si les r¨¨glements int¨¦rieurs varient dans les diverses conf¨¦rences Mod¨¨le ONU, ils sont tous largement bas¨¦s sur des r¨¨gles diff¨¦rentes de celles utilis¨¦es ¨¤ l¡¯ONU. Le R¨¨glement int¨¦rieur de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale n¡¯a pas tous ces points et motions utilis¨¦s lors des nombreuses conf¨¦rences Mod¨¨le ONU, tels que les points d¡¯information, les points de privil¨¨ge personnel, ou point d¡¯enqu¨ºte. Dans certains cas, les proc¨¦dures violent m¨ºme les droits souverains des Etats Membres, et ne sont d¨¨s lors pas appropri¨¦es pour les conf¨¦rences de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale ou du .

En troisi¨¨me lieu, la plupart des d¨¦cisions adopt¨¦es par l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et le Conseil de s¨¦curit¨¦ sont adopt¨¦es par consensus, ce qui signifie sans vote. La structure de direction et le R¨¨glement int¨¦rieur doivent appuyer un environnement de travail qui encourage les repr¨¦sentants ¨¤ ¨¦tablir un consensus. Ce guide pr¨¦sente des id¨¦es nouvelles sur la fa?on dont une conf¨¦rence Mod¨¨le ONU peut encourager la recherche du consensus.

 

Comment utiliser ce guide

Le guide se compose de trois sections principales, li¨¦es entre elles, concernant : la structure, les proc¨¦dures et les processus.

La section sur la structure se concentre sur deux organes principaux de l¡¯ONU : l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale et le Conseil de s¨¦curit¨¦. Elle vise ¨¤ aider les organisateurs de programmes Mod¨¨le ONU ¨¤ concevoir la structure de direction appropri¨¦e.

La section sur les proc¨¦dures couvre la fa?on d¡¯adapter le R¨¨glement int¨¦rieur utilis¨¦ dans les r¨¦unions r¨¦elles de l¡¯AG ¨¤ une conf¨¦rence Mod¨¨le ONU, o¨´ le temps est beaucoup plus court pour la prise de d¨¦cision. Elle souligne aussi les diff¨¦rences entre les proc¨¦dures utilis¨¦es dans la plupart des programmes Mod¨¨le ONU et celles utilis¨¦es ¨¤ l¡¯ONU.

La section sur les processus porte sur une vaste gamme de questions, dont :
¨C l¡¯importance d¡¯¨¦tablir un consensus,
¨C comment pr¨¦sider une r¨¦union de commission,
¨C comment r¨¦diger et pr¨¦senter des r¨¦solutions et amendements,
¨C comment pr¨¦parer les notes du Pr¨¦sident de l¡¯AG et des pr¨¦sidents des commissions,
¨C l¡¯art de la n¨¦gociation.

Cette section vise ¨¤ donner une vue d¡¯ensemble des qualit¨¦s requises pour mener une conf¨¦rence attrayante et r¨¦ussie.